要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，关键的一点是要“懂”进货。

　　服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在次进货时吃过大亏，有人甚至笑称:开服装店的批货都会积压，所以批少进一些货。

　　进库存尾货一般要找一家实力商家合作，那样比较有保证。无论在品质上款式上还是码数上，实力商家一般说一就是一绝不会为了和你达成一笔生意交易然后就把没有的说成有的。我们公司，是一间大型实体公司，女装展厅2000多平，仓库一万多平，拥有十年品牌折扣批发经验，与国内外数十家品牌服装生产厂家长期保持合作关系，手货源，剪标库存尾货，外贸库存女装尾货，库存女装尾货，品牌折扣走份批发，外贸剪标库存尾货，欢迎各位前来考察看货。

　　外贸服装的款式往往是按照欧美人或日韩人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，往往是流行过一两年后，国内才流行起来，但在当年很多消费者不喜欢那种新潮的款式，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。

　　开服装店说难不难，说容易不容易，总之，要了解的东西很多很多。关键是货源，重要是拿货，怎么降低成本。归纳起来为“知已”、“知彼”、“知货”、“知人”、“知时”。

　　1、“知已”要知道自己销售现状，以及可能出现的变化：要知道自己现有的商品库存量(或货源)和对外签订合同的要货情况;要知道自身的人力、物力、财力以及所处环境的长短处。

　　2、“知彼”要知道同行业务活动情况，包括销售、库存以及经营特点、策略和方法等。这样方能出其不意，以奇制胜。正所谓“知已知彼，百战不殆”。

　　3、“知货”要有商品知识，熟悉商品性能、质量、规格、花色、价格，知道生产和货源情况。这样方可做到对产品心中有数。

　　4、“知人”要知道消费者的心理动机，包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。

　　5、“知时”要知道经济形势，以及季节气候变化。并分析这些“天时”给市场带来的影响。局面的动荡不安全带来经济形势的不稳定，直接影响着经济状况。例如，经济危机是否会给销量造成影响。